Прежде чем приступить к анализу проблем, создавшихся в конном спорте, необходимо для начала ответить на вопрос: что мы хотим достигнуть, опубликовав свое видение на происходящее и нужно ли это конно-спортивной общественности? Возможно, если бы не живая реакция пользователей интернета на аналитический материал по молодым лошадям Юга России, мы бы так и не приступили сегодня к разговору о принципиальных проблемах, касающихся российского конного спорта. Но, видя по тональности откликов, по тому, как заинтересованно и сопереживающе ведут себя люди, связавшие свою судьбу с конным спортом, ощущаешь необходимость как-то изменить современные разрушающие тенденции. Учитывая, что большинство откликов исходило, очевидно, от молодых любителей конного спорта, хочется предпринять нечто, что дало бы возможность пожать плоды изменений еще при их активном периоде жизни. Ведь в отличие от них мы хорошо помним и твердо знаем, что наши конники, выступая на отечественных лошадях, стояли на высших ступенях пьедесталов почета Олимпийских Игр, Чемпионатов Европы и Мира. Мы глубоко убеждены, что создание хорошей спортивной лошади - это весьма долгосрочный проект и десять последних лет разрухи в этой отрасли, конечно, сильно повредили созидательным процессам, но еще не поздно предпринять меры и сохранить и преумножить потенциал, исторически заложенный в отечественном коневодстве.

Приход в руководство российским спортом Вячеслава Фетисова, его умение построить диалог с властью и, самое главное, с людьми, которые имеют финансовые и организационные возможности активно влиять на изменение в нашем обществе; его жизненный опыт и поддержка его позиций президентом РФ - делают наши надежды на позитивные изменения более реальными. Именно в этот момент надо не ждать пока эти изменения состоятся сами по себе, а способствовать этому процессу.

Правда тут может возникнуть следующий вопрос: имеешь ли ты право говорить на эти темы? Ведь читать статью будут опытные конники, чемпионы, организаторы конного спорта, и почему вдруг они должны прислушиваться к твоему мнению? Дело в том, что мы глубоко уверены, что любые результаты (в том числе и конноспортивной деятельности) являются итогом управленческих решений конкретных менеджеров, которые способны создать единую саморегулирующуюся систему управления, приводящую к ожидаемому. Это происходит засчет функционирования механизмов управления созданных менеджером, а отнюдь, не засчет разовых поступков, указаний или позиций самого топ-менеджера. Следовательно, затрагивать серьезные проблемы, волнующие конноспортивную общественность, мне позволяет жизненный опыт - за моей спиной более двух десятков лет управления крупными заводами, системами, даже городом с миллионным населением. Уже более двух лет клуб Татьяны Нагорной занимается активным конным спортом. По итогам работы 2002 года на Юге России в рейтинговых таблицах спортсменов, молодых и взрослых лошадей наш клуб занимает ведущие места. Да и на всероссийском уровне наши скромные начинания увенчались успехом. Участвуя в трех серьезных соревнованиях: Кубке России, Чемпионате России и турнире "Хрустальное Седло", спортсмены обыкновенного регионального клуба занимали призовые места, а мастер спорта Вячеслав Колесников на 7-летней коб. Ола стал Чемпионом России в группе "Б". Это стало результатом чисто организационных действий - нами не привлекались огромные финансовые ресурсы, не производились уникальные приобретения, не сманивались ведущие спортсмены.

P.S. Итоги сезона 2003 года>> <<Итоги сезона 2004 года

В связи с этим, исходя из нашего и мирового опыта, мы имеем право сделать первый и может основополагающий для предстоящих изменений вывод, который нам бы хотелось, чтобы восприняло руководство Федерации конного спорта России: основой всех изменений, которые происходят и будут происходить в российском спорте является клубность. Именно в клубах сконцентрированы, безусловно, заинтересованные в развитии конного спорта материальные, человеческие, организационные ресурсы. Способность найти алгоритм в отношении руководства Федерации конного спорта России с клубами позволила бы использовать потенциал, сконцентрированный в клубах, в десятки раз эффективнее. С нашей точки зрения, в настоящее время Федерация является самодостаточной, причем в худшем понимании этого слова, то есть она работает сама по себе, а люди, преданные конному спорту и искренне желающие возродить его, работают сами по себе и надо сказать, не взирая на это, достигают тоже немалого. Действия же федерации без такой взаимосвязи, другой оценки, кроме неудовлетворительной по итогам 2002 года, иметь не могут.

Мы считаем, что руководство федерации должно в первую очередь собрать инвесторов конного спорта, содержащих клубы и работающих в них. Эти люди, при условии уважительного отношения к ним могут сделать очень много, если будут вовлечены федерацией в процессы, способствующие изменениям в лучшую сторону состояния дел в конном спорте. За три года моих наблюдений за работой ФКСР ни разу эти люди не были востребованы Федерацией, как некий совокупный механизм. На уровне проведения разрозненных турниров инвесторы могут реализовать свои намерения. Но в вопросах, связанных с функционированием сборных команд, участием наших спортсменов в международных соревнованиях, корпоративные возможности инвесторов, практически не используются. Отсутствием политики в вопросе конного спорта пользуются огромное количество проходимцев, преследующих собственные меркантильные цели. Они часто являются советниками инвесторов-любителей, желающих поднять конный спорт. В настоящее время на приобретение лошадей рожденных в Европе иммобилизуется огромное количество ресурсов, которые могли бы с большей пользой вкладываться в российский конный спорт.

Многолетняя селекционная работа дает возможность производить на конных заводах России генетически хорошо оцениваемых животных. Умеют наши начконы и правильно выращивать спортивных лошадей. Для ведения этой работы на высоком уровне конные заводы не имеют достаточных материальных ресурсов, поэтому главной задачей Федерации является в настоящее время разворот финансовых потоков с европейских рынков, где инвесторы чувствуют себя очень не комфортно, на внутрироссийский рынок, где для них должны быть созданы комфортные условия, в первую очередь, для поиска и приобретения молодых и перспективных лошадей. В этом, может быть не всегда осознанно, но интуитивно понимая, должны быть чрезвычайно заинтересованы конные заводы России. Мы знаем реальные примеры, когда приобретенная на заводе молодая лошадь, доведенная тренингом до высоких спортивных результатов, повышает цену своих более молодых полубратьев в порядки раз, только потому, что они являются детьми маток, потомство которых хорошо выступает в спорте.

Хорошо построенная организационная работа Федерации даст возможность встретится инвестору и элитным молодым лошадям. В этих лошадей будут вкладываться ресурсы, они будут "раскручены" на соревнованиях России и за рубежом. Такие финансовые потоки дали бы возможность возродиться конным заводам России. Сегодня же крупные финансовые "промахи" инвесторов, связанные с приобретениями лошадей за рубежом, умело оправдываются (теми же лжесоветниками при покупке) плохим уровнем мастерства спортсмена, неудачным тренером и неправильным содержанием "дорогой" лошади.

Я искренне рад, что по рейтингу прошлого года Массимо стал лошадью номер один в России. О спортсмене, который на нем выступает, все профессионалы отзываются, как об очень талантливом. Но не думаю, что специалисты не видят проблем, которые имеет лошадь. Тональность моих выводов может вызвать возражение. Но давайте задумаемся, какая цель преследуется при покупке такой лошади? Один раз победить? - тогда Россия может позволить себе "купить" суперспортсмена с лошадью, который будет выступать не за Швейцарию или Германию, а за Россию. Но ведь и у наших российских лошадей в жилах течет кровь Олимпийских Чемпионов, победителей крупных международных соревнований. А она обязательно даст результаты при благоприятных условиях, создать которые и есть главная задача Федерации.

Таким образом, первоочередной задачей Федерации конного спорта России является необходимость наладить системную работу с клубами и инвесторами. Эти люди уже доказали, что за какое бы дело ни брались, могут достигать результатов, будут они и в конном спорте. В конечном итоге результат проявится и без помощи федерации, но на это потребуется больше усилий, чем нужно, а авторитет федерации в таком случае окажется вообще ничтожным.

Что же в этом случае, надо сделать, чтобы чиновничий беспредел, который вообще-то свойственен нашему обществу, не стал управлять инвесторами и ресурсами, перетягивая одеяло каждый на себя.

В первую очередь, Федерация конного спорта должна возродить действенный экспертный совет, в функции которого будет входить выявление перспективных молодых лошадей на основе оценки их селекционной ценности, реальных результатов выводок, систематически проводимых федерацией с привлечением этого совета, анализа реальных испытаний лошади в молодом возрасте. Для этого должны быть разработаны методики испытания молодой лошади. Они должны включать не только спортивные результаты лошади, но и качество выезженности, технику прыжка, и другое, что сравнивают на подобного рода испытаниях в Европе. Разработка одинаковых с европейскими стандартов испытаний молодых лошадей, является обязательным условием, так как только в этом случае можно объективно сравнить подготовку наших лошадей и европейских. Это же заставит заводчиков повысить культуру подготовки лошади к продаже и испытаниям в молодом возрасте. Экспертный совет должен состоять из людей, уважаемых в мире конного спорта. Здесь нужны профессионалы высокого уровня, чьи знания накоплены годами. Совокупное мнение таких специалистов будет определять, перспективу использования лошади для большого спорта, эффективность ее работы с тем или иным спортсменом. Совет должен давать рекомендации инвесторам о целесообразности приобретения лошадей, находящихся под контролем Федерации для конкретных спортсменов, работающих с инвесторами. Экспертный совет на особо ценных для спорта лошадей будет выдавать лицензии. Реализация лицензионной лошади, являющейся достоянием России, должна осуществляться в особом, описанном далее порядке.

Одновременно с образованием экспертного совета, не менее важно для разработки экономического механизма, который позволит сохранить лучших молодых лошадей для спорта в России, создать финансово-аналитическую группу. Эта группа должна разработать механизм взаимоотношения между государством, собственниками лошадей (коннозаводчиками) и Федерацией конного спорта России, позволяющий за счет действующих и вновь разработанных законодательных рамок создавать условия, когда Федерация может стать собственником наиболее перспективных для большого спорта животных. Рекомендации должны распространяться также на взаимоотношения между федерациями конного спорта регионов, субъектами Федерации и региональными заводчиками. Для того чтобы достичь необходимого результата, надо выпустить ряд законодательных документов, регламентирующих новый порядок. В связи с чем, руководству Федерацией необходимо убедить себя и государственных чиновников, что конный спорт для России настолько естественен и требует действенной политики, что его трудно сравнивать с десятками включенных в Олимпиаду новых видов спорта, названия которых даже выговорить невозможно, а уж материальной базы для их развития в России просто нет. Мы должны понять, что конный спорт - это национальный вид спорта. Он не требует адаптации в нашей стране, и успеха в нем мы можем достигнуть естественно при сравнительно небольших организационных усилиях, которые должна продемонстрировать Федерация.

Рекомендации финансово-аналитической группы в первую очередь, должны создать условия, чтобы коннозаводчики были экономически заинтересованы реализовать свою лошадь на внутреннем рынке или на аукционах, где Федерация является потенциальным покупателем на общих основаниях или с применением специальных механизмов с использованием налоговых кредитов, льгот и т. п. Только этот механизм может прекратить действующее в настоящее время экономическое противоречие между интересами конного спорта и коннозаводчиками. Сегодня заводчикам выгоднее продать десятки лошадей оптом за границу или прокручивать туманные сделки по продажам животных, чем увидеть свою заинтересованность в продаже лошадей, которые эффективно будут выступать на серьезных соревнованиях под российскими спортсменами. На всех без исключения конных заводах России на основании выводок, проводимых в определенных возрастных группах, должна проводиться оценка всего без исключения молодняка. На основании решений экспертного совета должно определяться лицензионное поголовье, представляющее ценность, для конного спорта. Все без исключения продажи, в том числе экспортные, осуществляемые коннозаводчиками по легитимным документам, должны сопровождаться подтвержением экспертного совета о принадлежности или непринадлежности лошади к лицензионному перечню. Для продажи нелицензированной лошади достаточно документа, подтверждающего ее отсутствие в этом перечне, а для лицензионной лошади - согласия экспертного совета о ее продаже. Федерация конного спорта имеет право сама, как участник рынка, или по ее рекомендации конкретный инвестор, принять участие в приобретении лицензионной лошади, приоритетно на основе аукционного сравнения цены. Мы должны сохранить основной рыночный закон, что любой хозяин имеет право продать свою собственную лошадь, но лицензионное животное он обязан продать открыто на аукционе, где ее увидят заинтересованные в приобретении лица. В таком случае по рекомендации экспертного совета любой российский инвестор сможет честно купить перспективную лошадь. Лицензионная лошадь - это богатство России. Это дети Рейса, Дерзкого, Пинцета, и, честь и хвала заводам, которые вырастили таких лошадей. Такие хозяйства должны хорошо зарабатывать. Если это произойдет, то нищенские зарплаты конюхов, берейторов, да и спортсменов заводов превратятся в достойный доход, что в свою очередь будет способствовать возрождению конного спорта в России. Но повторяем, продажа лошадей, ценность которых очевидна, должна быть публичной и находится под контролем Федерации. Ведь при вывозе за границу произведения искусства, мы везем с собой документ, подтверждающий что данная, например, картина не представляет национальной ценности. Так же нужно вести себя и по отношению к лошадям. Но, никоим образом, не пытаться изъять лошадь в пользу спортсмена на неэкономической основе . Когда мы будем иметь возможность получить информацию об истинно лучших молодых лошадях на основе выводок и результатов Чемпионатов, проводящихся для определенных возрастных групп, поверьте, лучшие лошади, здесь, в России найдут своих хозяев, а значит, они встретятся с лучшими спортсменами России.

Как только появится экономический механизм, в действие вступят новые инструменты его реализации. Каждое предприятие, производящее лошадей находится в определенных налоговых обязательствах перед государством (регионами). Использование кредитов финансовых учреждений, налоговых кредитов и льгот даст возможность поддержать отечественных конных производителей, способствовать развитию коневодства, а перспективные лошади на выгодных для хозяйств условиях смогут попасть в распоряжение Федерации. В свою очередь Федерация будет иметь возможность посадить на этих лошадей ведущих спортсменов России.

Наряду с фундаментальными нововведениями есть действия Федерации, исполнение которых не требует ничего глобального, а должно только демонстрировать понимание процессов, происходящих в конном спорте. В прямые обязанности ФКСР входит управление соревновательными процессами начиная с региональных чемпионатов и кончая федеральными чемпионатами и международными соревнованиями. Если мы хотим думать о будущем, надо начинать с организации соревнований для молодых лошадей, как на российском, так и на региональном уровне. Усилиями Федерации этим соревнованиям должен быть придан такой статус, чтобы стимул участвовать в них появится не только у спортсменов, но и у заводов-производителей. Одним из инструментов, стимулирующих деятельность коннозаводчиков, является проведение командных соревнований конных заводов для молодых лошадей, где оцениваться будут не только спортивные результаты, но и экстерьер, и подготовленность лошадей к дальнейшему использованию в спорте на основе выводок.

В очередной раз мы говорим, что нужно проанализировать, почему сегодня конные заводы, выращивающие классных лошадей спортивного направления, так мало участвуют в соревнованиях. И разделить сложные вопросы, чаще экономического характера, от простых, лежащих на поверхности. Например, можно конечно просто сказать, что Наталья и Харлам Симония, работающие в Кировском конзаводе, мало выступают на молодых тракененских лошадях. Но может ли заслуженный спортсмен, пользующийся большим авторитетом, выступать на молодой лошади, которая из-за своей физиологии в молодом возрасте не может соревноваться на равных с одногодками. Тракененская лошадь, подобно голштинской и ольденбургской, имеет позднее созревание и на стартах в 4-5 лет просто не может соревноваться с лошадьми чистокровной и полукровных пород там, где оценкой результата является резвость. Для таких поздно формирующихся типов лошадей нужно проводить специальные соревнования, где во главу угла должны быть вынесены: физическая подготовленность лошади, ее выезженность и техничность преодоления препятствий. И если такие соревнования организовать в регионах и на российском уровне, то в них с удовольствием выступят признанные мастера. Конечно, для подобной организации нужен менеджмент Федерации.

Следующие проблемы, лежащие на поверхности касаются испытаний взрослых лошадей в России.
Основные турниры, проводимые Федерацией, такие как Кубок России и Чемпионаты России, фактически не являются рейтинговыми для получения лицензии на выступления в Европейских турнирах. Это понуждает спортсменов выезжать в Европу для получения необходимых лицензий. Участие на таких соревнованиях в Европе носят характер спонтанный, и чаще всего, они не дают ожидаемых результатов, так как советниками в выборе соревнований обычно являются неквалифицированные люди. Я глубоко убежден, что проведение рейтинговых соревнований для Федерации в России не представляет на сегодняшний момент серьезной проблемы, при наличии технической базы Москвы, и не только ее - взять хотя бы базу Кировского конзавода. При систематическом проведении рейтинговых соревнований значительно большее количество российских спортсменов, получив лицензию, смогут выступать на Европейских турнирах. Без участия в таких турнирах не растет мастерство лошадей и спортсменов. И мы вынуждены сегодня констатировать проведение Чемпионатов Европы, Мира, Олимпийских Игр без наших спортсменов. Но зато все чаще видим, что лошади, вывезенные из России, под иностранными спортсменами успешно участвуют в таких престижных соревнованиях. Это ли не высшая степень отрицательной оценки действий Федерации.

Несколько слов о рейтинге, проводимом Федерацией.
Российскому рейтингу должны подлежать спортсмены и лошади по оценкам их выступлений на рейтинговых турнирах внутри России. Особо высокие балы в рейтинге должны получать победители Чемпионатов и Кубка России, и в специально обозначенных внутрироссийских рейтинговых турнирах (такие как "Хрустальное Седло"). Включение в рейтинг российских лошадей и спортсменов, которые ни разу не выступали на российских Чемпионатах по итогам 2002 года по меньшей степени не корректно. Ибо соревнования в Европе и России проходят как бы в разной системе координат. При условии еженедельных соревнований, как это происходит в Европе, удачное выступление в 1-2 соревнованиях резко повышает рейтинг спортсмена по российской методике. Систематические же провалы никак отрицательно не оценивают ни лошадь и спортсмена. Российские спортсмены, имеющие возможность выступать примерно один раз в месяц, естественно, с большим трудом набирают необходимое количество очков для рейтинга. Мы считаем что, те кто выступают систематически в Европе должны сравнивать себя с европейскими спортсменами такими как Людгер Бербаум, Отто Беккер и т.п.. Или должны выступать хотя бы периодически на рейтинговых российских соревнованиях, чтобы в очной конкуренции демонстрировать свое преимущество и право быть на высоких строчках в рейтинге.

Мы глубоко убеждены, что особый статус должны иметь члены сборной России. Конкур, выездка, троеборье - это олимпийские виды спорта. Человек, который представляет в таких сложных видах спорта нашу страну, должен иметь серьезное внимание к себе со стороны Федерации. Это могут быть стипендии различного рода, подготовка на сборах, экипировка спортсмена и лошади, включение в команды для участия в международных турнирах за счет средств Федерации. Это дает право Федерации более энергично требовать у членов сборной выступлений в турнирах, где надо поддерживать честь страны. Сегодня, собственник лошади, сам неся на себе все затраты по ее подготовке не чувствует никаких обязательств перед Федерацией. В свою очередь, это еще больше увеличивает отрыв функционеров Федерации от реального спорта. Владельцев лошадей можно понять, ибо риск выступления лошади на низкокачественных манежах, за грошовый призовой фонд трудно компенсировать пустыми призывами к патриотизму. Все это выглядит, по меньшей мере, обидно, унижает спортсменов и тормозит спорт в целом.

Еще ряд функций, которые действительно должна взять на себя Федерация, связан с повышением знаний у людей, работающих с лошадью. Необходимо систематически проводить семинары с привлечением ведущих специалистов мира. Здесь нельзя стесняться сегодняшнего нашего уровня, мы должны через общение повышать его. Необходимо встречаться с судьями и расстановщиками маршрутов, которые поделятся опытом с нашими специалистами. Это даст возможность проводить наши турниры на уровне, с которого можно было бы выступать в Европе, а лучшие наши спортсмены перестали бы входить в 8-9 десятку в международных турнирах. Мы должны систематически общаться и учить ветеринаров, потому что технологии поддержания работоспособности и здоровья лошади, те же немецкие отличаются от наших как инопланетяне от землян. Надо попытаться ввести культуру ковки и берейторства как профессии, обучать людей, которые хотят эти знания в себя впитать. Нам необходимо дать образование людям, которые хотят заниматься проведением различного рода мероприятий в конном мире. Современные соревнования конников это серьезный технологический процесс. Я приведу один пример: на Юге России построен прекрасный манеж в городе Тихорецке, но за всю прошедшую зиму ни единого серьезного соревнования там не проведено. Какие-то показательные выступления устраивались. Но почему не проводилось чего-то серьезного? Да потому, что не было понятно с какого конца за дело взяться. Это требует целевых организационных действий, уровня менеджмента, который сегодня абсолютно не демонстрируется Федерацией.

Несколько слов о роли детско-юношеского спорта. Его воспитующее начало можно понять, побывав в детских конно-спортивных школах. Мне приходилось организовывать такую детско-юношескую конную школу, и видеть, как из ватаги совершенно недисциплинированных, иногда просто неуправляемых детей, через год работы с лошадьми и тренером вырастали высоко ответственные юноши и девушки. Представьте себе, как формируется характер человека, когда он плачет над поранившейся лошадью или когда ночует в деннике, чтобы ее выходить перед соревнованиями. Это ли не высшая школа воспитания. Ведь иппотерапия это не только работа с инвалидами. При непосредственном общении с лошадью, чувствуешь, насколько ты ответственен, за то, чтобы она смогла реализовать себя в полной мере. А ответственность воспитывает душу человека.

Олимпийский Чемпион В.К.Асмаев в кругу детей

Я думаю, что невозможно в одной заметке, да еще в интернете с его спецификой углубляться дальше в проблему. Мы будем рады критическим высказываниям в наш адрес по изложенным принципиальным вопросам, конкретным предложениям и добавлениям. Мы берем на себя ответственность нашу с Вами совокупную точку зрения донести до уровня руководителей спорта России.

Но мнение по одному вопросу мы хотели бы услышать от конно-спортивной общественности в первую очередь. Может быть, это сегодня главный вопрос - кто должен возглавлять Федерацию? Я не берусь исчерпывающе дать ответ на этот вопрос, так как плохо знаю людей, имеющих к этому серьезное и глубокое отношение. Но хотел бы вынести на обсуждение три возможных варианта развития ситуации. Буду очень благодарен участникам и гостям сайта, если мы мягким рейтинговым голосование поддержим один из возможных вариантов:
Первый вариант: Федерацию возглавит опытный конник;
Второй вариант: Федерацию возглавит топ-менеджер, опытный организатор;
Третий вариант: Федерацию возглавит значимая личность, имидж которой мог бы привлечь к проблемам спорта и финансы, и государственные ресурсы, и внимание нашего сообщества к конным видам спорта.
Наверное, однозначного ответа на этот вопрос нет, но я глубоко убежден, что мы с вами должны дать правильное направление вектору дальнейшего развития Федерации. Мы, ради кого создается Федерация, - люди, активно поддерживающие конный спорт. Нам небезразлично, если опять от нашего имени чиновники Федерации выберут руководителя, который не сможет уловить те или иные позитивные изменения, востребованные обществом, и не способен будет создать ничего нового, почивая на лаврах любви человечества к лошади. Какой бы ни был уровень соревнований, они всегда найдут своего благодарного зрителя. Но Россия достойна того, чтобы конный спорт стал весомым, значимым и стоял в нашей стране хотя бы на том уровне, как к нему относится мировое сообщество.

И последнее, тот, у кого закрадется сомнение в правомерности наших оценок работы Федерации в 2002 году, должен заглянуть в сайт ФКСР. Сайт, как наиболее быстрый и доступный источник информации, представляет лицо Федерации, и здесь, к своему глубокому сожалению, мы увидим совершенное отсутствие элементарного ритма сегодняшней жизни, который пронизывает наше общество. Это и дает нам право на выводы, изложенные в данной публикации.

22.12.2002
Юрий Погребщиков
г.Ростов-на-Дону